6 formas de reduzir custos operacionais em projetos de construção civil
Iniciar uma obra em construção civil requer um investimento de capital significativo. Saiba como poderá reduzir custos operacionais de forma eficaz, enquanto mantém a qualidade do seu projeto.
A frota apresenta um custo significativo para uma empresa de construção civil. Um custo ao qual muitas vezes não se presta atenção. Seja para o transporte de materiais, reuniões com fornecedores ou clientes, não planear as rotas e os horários de utilização da frota é um erro.
O mesmo se aplica a uma frota antiga. Poderá considerar, por exemplo, renovar a frota e fazer uma aposta em viaturas híbridas ou elétricas, se possível. É um investimento que compensa a longo prazo e que em Portugal conta com os benefícios fiscais do Estado.
Outra dica: se para uma obra específica precisa de uma frota maior ou de um novo tipo de veículo, considere fazer uma parceria com uma rent-a-car. O investimento é bem mais pequeno e, assim que a obra acabe, devolve-a sem ter mais custos com uma viatura parada.
Sem ferramentas não há como trabalhar. E aqui, a primeira coisa a ter em consideração é a idade das ferramentas. Pergunte-se: existem ferramentas no mercado mais recentes e mais eficientes? Se sim, é muito provável que essas ferramentas valham a pena o investimento. Não só ajudarão a reduzir os custos operacionais, como o ajudarão trabalhar mais rápida e eficientemente.
Depois, existe a eterna questão, alugar ou comprar? Aqui terá de analisar as necessidades da sua empresa. Utilizarei esta ferramenta ao longo dos anos e com frequência? Se sim, então compre. Se não, aluguer.
Quanto às ferramentas, ainda um último ponto: a manutenção. Fazê-la com regularidade assegura que elas durem mais tempo, ajudando assim a reduzir os custos operacionais.
Ter estes pontos em consideração não só ajuda a reduzir os custos operacionais, como a longo prazo, reduzem os custos de manutenção da obra por parte do cliente.
Colocamos estes três fatores juntos, porque eles interligam-se na aplicação à construção civil. A tecnologia está a evoluir no sentido de obras mais sustentáveis e eficientes.
Isto quer dizer que deve ser feita uma aposta em materiais reutilizáveis ou amigos do ambiente. Aplicar técnicas de construção que garantam uma maior eficiência térmica e energética da obra, como uma boa impermeabilização, por exemplo. Deve ser feita uma aposta na utilização de fontes de energia renováveis durante a construção. A utilização de energia e de água deve ser bem planeada e a gestão de resíduos efetuada com rigor.
Em relação à gestão da equipa, está na altura de utilizar softwares que melhoram a organização da mesma e, por consequência, o seu tempo de resposta e eficiência.
Apesar de estarmos a falar de construção civil, o método Lean Construction foi desenvolvido pela Toyota após a Segunda Guerra Mundial. Foi este método que permitiu à Toyota aliar-se à imagem de uma marca fidedigna e eficiente.
O método Lean Construction assenta em 5 princípios e aplicá-los ajudará a reduzir os custos operacionais:
• Elimine o que não acrescenta valor
• Identifique o que o seu cliente mais valoriza e foque-se, essencialmente, nesses fatores
• Diminua a variabilidade: quais são os métodos, materiais e equipa que pode funcionar sempre bem em conjunto?
• Otimize o tempo, eliminando interdependências entre atividades diferentes como a canalização e o acabamento da obra;
• Perfeccionismo e transparência: o primeiro traz-lhe rigor, o segundo assegura que todos sabem o que está a acontecer, porque está a acontecer e para onde têm de ir.
Desentupir canos é uma das manutenções a realizar em casa que pode ser você a tratar. Descubra aqui mais 5 manutenções fáceis a realiza em sua casa.
